3 модуля
Разбор ваших кейсов
Практика
Участники отрабатывают навыки на реальных ситуациях из ваших процессов, а не на абстрактных примерах
Каждый модуль включает минимум теории и максимум практики
Очно
Полное погружение
Кому подойдет этот курс
Руководители, тимлиды и менеджеры проектов
которым важно сохранять устойчивость команды, гасить напряжение на ранних стадиях и уверенно вести людей через сложные периоды, предотвращая саботаж, провалы дедлайнов и лишние расходы компании на «тушение» внутренних конфликтов.
Опытные специалисты и эксперты
стремящиеся к следующей ступени карьеры, но сталкивающиеся с высоким уровнем стресса, синдромом самозванца и необходимостью договариваться с разными людьми — курс позволяет расти в автономных лидеров, готовых брать ответственность за сложные задачи без риска уйти в выгорание или эмоциональное увольнение.
Каждый, кто устал от эмоциональной рутины
хочет перестать принимать рабочие ситуации близко к сердцу и ищет понятную, глубокую систему управления своими реакциями, очищая рабочую среду от пассивной агрессии, сокращая время на перепалки в чатах и ускоряя сдачу результатов для всего проекта.
Что вам даст этот курс
- Снижение риска срыва сроковпомогает устранить затяжные споры и сократить время на согласование решений.
- Контроль над бюджетомпомогает уменьшить незапланированные издержки, возникающие из-за внутренних кризисов и переделок.
- Профилактика выгоранияобучает техникам купирования стресса, помогая сохранять личный ресурс и фокус на задачах.
-
Конструктивное разрешение конфликтовдает понятные алгоритмы для перевода претензий и эмоций в поиск рабочих решений. - Удержание ценных специалистовпомогает снизить эмоциональный накал в коллективе и предотвратить импульсивные увольнения.
- Рациональность в принятии решенийпомогает сместить фокус с личных амбиций и обид на сухие факты и пользу для проекта.
Программа курса
Программа разработана на основе когнитивно-поведенческого подхода в психологии и адаптирована под реалии современного бизнеса и IT-процессы.
Про высокую неопределенность, ментальный труд, дедлайны и как наши мысли и установки заставляют нас выгорать. Про нейробиологию стресса и выгорание и как с этим бороться.
Формирование и развитие навыков командной работы (team skills), которые являются основой системы внедрения командного менеджмента. Сюда можно отнести следующие навыки:
- гармонизация общей цели с целями персональными;
- принятие ответственности за результат команды;
- ситуационное лидерство (лидерство под задачу) и гибкое изменение стиля в соответствии с особенностями задачи;
- конструктивное взаимодействие и самоуправление;
- принятие единого командного решения и согласование его с членами команды
Как на основе важности задачи и важности отношений быстро подобрать нужный поведенческий сценарий. Много практики.
1. Рабочая гигиена, Про манипуляции и скрытое давление в ИТ-команде
2. Цифровая гигиена. Психологический разбор схем социальной инженерии
2. Цифровая гигиена. Психологический разбор схем социальной инженерии
Преподаватели курса
-
Екатерина ГордееваПрактикующий психолог,
Когнитивно-поведенческий терапевт,
IT-специалист
*При заказе полной программы 2-часовой бонусный модуль входит в корпоративное обслуживание без дополнительной оплаты.
Стоимость курса
Индивидуальная адаптация под задачи вашего бизнеса
Стоимость: рассчитывается индивидуально на основе количества участников, состава ролей и требуемой степени кастомизации материалов
- Адаптация под роли: отдельные фокусы практических упражнений для тимлидов (управление напряжением), экспертов (аргументация без агрессии) и менеджеров (выход из тупиковых споров).
- Разбор ваших кейсов: участники отрабатывают навыки на реальных ситуациях из вашей практики, а не на абстрактных примерах.
- Полный цикл: 12 часов системного погружения (3 модуля по 4 часа).
Оставьте заявку сейчас
и мы свяжемся с вами для обсуждения деталей
Нажимая кнопку оплаты, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
